Célok, stratégia

A Menedzserszövetség küldetése

Az egyetlen hazai szakmai szövetség, amely a magyarországi gazdálkodó szervezetek vezetőit, mint természetes személyeket tömöríti.

A Szövetség - mivel tagjai a magyar gazdaság gyakorlati irányítói - kiemelt felelősséget érez a magyar gazdaság fejlesztésének elősegítéséért, innovatív megújításáért, a hazai vállalkozások fejlődéséért, egyenrangú kezeléséért, és mind szélesebb körű nemzetközi elismertetéséért.

A Szövetség felelősséget érez

• a menedzserek társadalmi elismertségének, illetve a menedzser tevékenység szakmai presztízsének növeléséért
• a hazai vezetési kultúra általános színvonalának emeléséért
• a menedzserek szakmai, vezetői felkészültségének - szervezeti tagságtól független - folyamatos bővítéséért
• a menedzser utánpótlás biztosításának elősegítéséért

A Szövetség felelősséggel tartozik tagjaiért. Segíti személyes fejlődésüket, szakmai életútjukat, testi-lelki egészségük megőrzését. A Szövetség síkra száll az etikus üzleti magatartás mindennapi, következetes alkalmazásáért és az ennek megfelelő viselkedési normák érvényesítéséért. Támogatja a gazdasági, társadalmi értékeket képviselő kezdeményezéseket.

A Menedzserszövetség jövőképe

A Szövetség, mint társadalmi szervezet, a menedzserek mind szélesebb körének képviseletére törekedve, meghatározó és megkerülhetetlen szerepet kíván betölteni a magyar gazdasági életben.

A stratégia alapjai

A fenti ismert makro-környezeti hatások figyelembe vételével a stratégiának

• meg kell őriznie a Szövetség alapvető jellegét, hagyományait és értékeit,
• harmonizálnia kell a Szövetség küldetésével, illetve jövőképével,
• és meg kell alapoznia a Szövetség tevékenységének és szervezeti muködésének újrapozícionálását

Ezzel párhuzamosan fel kell ismerni, hogy Magyarországon a civil szervezetek sem szervezettségben, sem lobby erejüket tekintve, sem finanszírozási lehetőségeikben nem érik el az európai színvonalat. A Menedzserszövetség tekintetében mindezeket az elemeket célszerű a stratégiai célok közé sorolni.

A stratégia alkotás során figyelembe vett kiinduló szempontok

• A Szövetség tagjai alapvetően továbbra is természetes személyek, ennek megfelelően tagsági viszonyuk személyükhöz, szakmai identitásukhoz, életpályájukhoz, és nem az aktuális munkahelyükhöz, és/vagy beosztásukhoz kötődik.
• A Szövetség mind eszmeiségében, mind gyakorlatában síkra száll az etikus üzleti magatartás következetes érvényesítéséért.
• A Szövetség szigorúan szakmai szervezet. Függetlenségének megőrzésével, a magyar gazdaság érdekeit szem előtt tartva, kiegyensúlyozott, szakmai alapú kapcsolattartásra törekszik a mindenkori kormánnyal.

Összefoglalóan a stratégia alappillérei az alábbiak

• A Menedzserszövetség működési, együttműködési és kapcsolati rendszere révén váljék mindinkább megkerülhetetlen civil és szakmai szervezetté a magyarországi gazdasági fejlodés alapvető céljainak meghatározásában, és a megvalósításhoz vezető megoldások kidolgozásában.
• A Menedzserszövetség tagjai számára biztosítson kevés számú, de kiemelkedő színvonalú, országos jelentőségű és hatású programokat, amelyek alkalmasak a menedzseri lét különböző szakmai és emberi problémáinak megjelenítésére.
• Az intenzíven változó társadalmi - gazdasági környezetben a menedzserek számára sugározzon olyan légkört, amely érdemben segíti az egyéni és/vagy csoportos problémák kezelését, a menedzserek közötti szolidaritás kialakulását, és alkalmas a fokozott szellemi, lelki, testi igénybevétel egészségkárosító hatásainak mérséklésére
• Az egyéni tagság fenntartása mellett, keressen utat a vállalkozásokhoz.
• Segítse elő a tagság egymás közötti személyes és üzleti kapcsolatainak erősítését.
• A stratégiai feladatok végrehajtására képes legyen a tagság minél szélesebb körét mozgósítani.

A stratégia fő céljai

• a Menedzserszövetség társadalmi, szakmai ismertségének, elismertségének növelése
• a magyar menedzsertársadalom tudásának folyamatos aktualizálása és bővítése, különös tekintettel az EU csatlakozásra
• a menedzserek összetartozás érzésének erősítése
• a menedzsergenerációk közötti kontinuitás biztosítása